Строим-Домик. Строительство домов и коттеджей из дерева, кирпича и пенобетонных блоков своими руками, а так же их ремонт, улучшение и обслуживание
Самостоятельное строительство коттеджей и домов

Навигация
        Добавить организацию
 
Новые книги в библиотеке

 
Реклaма
 
Реклама

Организация строительства

Начало Книги     Оглавление

§ 39. Организация разработки сетевых графиков

Ведущая проектная организация разрабатывает укрупненный сетевой график к проекту организации строительства, который согласовывается с заказчиком, генеральным подрядчиком и ведущей монтажной организацией. Такой график имеет целью установить: сроки окончания строительства и взаимную увязку сроков возведения отдельных объектов и выполнения работ,* сроки получения технической документации от проектных организаций, сроки заказа и поставки оборудования, а также критический путь для осуществления строительства в целом. Основой для составления укрупненного сетевого графика являются: директивные сроки окончания всего строительства, нормы продолжительности строительства отдельных объектов и комплексов; данные о продолжительности выполнения отдельных работ, которые устанавливаются расчетным путем или на основании практического опыта, а также проектно-сметная документация.

Согласованный и утвержденный укрупненный сетевой график является основанием для составления рабочих сетевых графиков по отдельным объектам и работам, которые выполняют организации, участвующие в строительстве, под общим наблюдением и руководством генерального подрядчика, в обязанности которого входит также и согласование вопросов, возникающих в процессе составления графика.

При разработке рабочих сетевых графиков должны использоваться кроме укрупненного графика материалы проектов организации строительства и производства работ, типовые технологические карты, а также данные об обеспеченности строительных и монтажных организаций, осуществляющих строительство, материальными ресурсами: строительными машинами, бетонными и растворными заводами и установками и т. д.

Всю работу по разработке рабочих сетевых графиков и внедрению метода сетевого планирования в производство должен возглавлять начальник строительства. Для непосредственной разработки сетевых графиков и внедрения метода сетевого планирования создается оперативная группа, состоящая из инженерно-технических работников генподрядной и субподрядных организаций и ответственных исполнителей — руководителей работ (прорабы, начальники или главные инженеры строительно-монтажных участков и управлений).

На оперативную группу возлагается:

а) участие в составлении отдельных участков сетевых графиков;

б) сшивка рабочих сетевых графиков в единый укрупненный график;

в) расчет укрупненного сетевого графика (вручную или с помощью электронных вычислительных машин);

г) расшифровка и сведение в специальные таблицы результатов машинной обработки укрупненного сетевого графика;

д) разработка предложений по сокращению критического пути.

Работу по составлению рабочих графиков на отдельных участках выполняют ответственные исполнители, которые должны:

а) устанавливать номенклатуру работ и их технологическую последовательность;

б) подсчитывать по установленной номенклатуре объемы работ, выбирать методы производства их, определять затраты труда, требуемое количество машино-смен работы основных механизмов, расход основных материалов, полуфабрикатов и конструкций и выявлять условия их поставки,

в) рассчитывать продолжительность выполнения каждой работы и соответственно с этим определять составы рабочих бригад;

г) принимать участие в оптимизации составленных сетевых графиков.

Численный состав оперативной группы зависит от объема и сложности строительства



Другие разделы, из основного раздела "Организация строительного производства":
· Глава I. Строительно-монтажные организации, их структура и функции
· Глава II. Организация проектирования и изысканий
· Глава III. Организация труда
· Глава IV. Основные принципы строительного производства
· Глава VI. Календарное планирование и методы строительства комплекса зданий и сооружений
   > · Глава VIII. Сетевое планирование и управление строительством
· Глава IX. Организация материально-технического снабжения и складского хозяйства
· Глава X. Организация транспорта на строительстве
· Глава XI. Организация эксплуатации парка строительных машин
· Глава XII. Обеспечение строительства водой и энергией
· Глава XIII временные административно-хозяйственные, жилые и культурно-бытовые здания
· Глава XV. Оперативное планирование, контроль и учет производства
· Глава XVI. Организация контроля за качеством строительства
Наши партнеры
Реклама




 
· Главная Строительный каталог · Библиотека (книги и учебники) · Статьи и документация · Новости · Карта сайта · E-Mail · Реклама на сайте
© 2020 Строим-Домик (stroim-domik.ru)