§ 39. Организация разработки сетевых графиков
- § 34. Элементы сетевого графика
- § 35. Построение сетевых графиков
- § 36. Расчет сетевого графика
- § 37. Оптимизация сетевых графиков
- § 38. Расчет сетевых графиков на электронных вычислительных машинах
- § 39. Организация разработки сетевых графиков
- § 40. Оперативное управление и контроль производства при сетевом планировании
Ведущая проектная организация разрабатывает укрупненный сетевой график к проекту организации строительства, который согласовывается с заказчиком, генеральным подрядчиком и ведущей монтажной организацией. Такой график имеет целью установить: сроки окончания строительства и взаимную увязку сроков возведения отдельных объектов и выполнения работ,* сроки получения технической документации от проектных организаций, сроки заказа и поставки оборудования, а также критический путь для осуществления строительства в целом. Основой для составления укрупненного сетевого графика являются: директивные сроки окончания всего строительства, нормы продолжительности строительства отдельных объектов и комплексов; данные о продолжительности выполнения отдельных работ, которые устанавливаются расчетным путем или на основании практического опыта, а также проектно-сметная документация.
Согласованный и утвержденный укрупненный сетевой график является основанием для составления рабочих сетевых графиков по отдельным объектам и работам, которые выполняют организации, участвующие в строительстве, под общим наблюдением и руководством генерального подрядчика, в обязанности которого входит также и согласование вопросов, возникающих в процессе составления графика.
При разработке рабочих сетевых графиков должны использоваться кроме укрупненного графика материалы проектов организации строительства и производства работ, типовые технологические карты, а также данные об обеспеченности строительных и монтажных организаций, осуществляющих строительство, материальными ресурсами: строительными машинами, бетонными и растворными заводами и установками и т. д.
Всю работу по разработке рабочих сетевых графиков и внедрению метода сетевого планирования в производство должен возглавлять начальник строительства. Для непосредственной разработки сетевых графиков и внедрения метода сетевого планирования создается оперативная группа, состоящая из инженерно-технических работников генподрядной и субподрядных организаций и ответственных исполнителей — руководителей работ (прорабы, начальники или главные инженеры строительно-монтажных участков и управлений).
На оперативную группу возлагается:
а) участие в составлении отдельных участков сетевых графиков;
б) сшивка рабочих сетевых графиков в единый укрупненный график;
в) расчет укрупненного сетевого графика (вручную или с помощью электронных вычислительных машин);
г) расшифровка и сведение в специальные таблицы результатов машинной обработки укрупненного сетевого графика;
д) разработка предложений по сокращению критического пути.
Работу по составлению рабочих графиков на отдельных участках выполняют ответственные исполнители, которые должны:
а) устанавливать номенклатуру работ и их технологическую последовательность;
б) подсчитывать по установленной номенклатуре объемы работ, выбирать методы производства их, определять затраты труда, требуемое количество машино-смен работы основных механизмов, расход основных материалов, полуфабрикатов и конструкций и выявлять условия их поставки,
в) рассчитывать продолжительность выполнения каждой работы и соответственно с этим определять составы рабочих бригад;
г) принимать участие в оптимизации составленных сетевых графиков.
Численный состав оперативной группы зависит от объема и сложности строительства